Coaching als Führungsinstrument

KURSNUMMER: MT-02DE

Kursbeschreibung

Gute Führungskräfte helfen ihren Mitarbeitern, ihre Ressourcen zu nutzen und ihre Potentiale auszubauen. Dies ist eine wichtige Voraussetzung dafür, dass sowohl die Ziele der Organisation als auch die Ziele der Mitarbeiter erreicht werden.Eine wirksame und bewährte Methode, dies zu verwirklichen, ist die Integration von Coaching-Elementen in die eigene Führungspraxis.

Coaching ist ein professionelles Begleitinstrument im Führungsprozess. Es ist als permanente Chance zu verstehen, eigene Mitarbeiter in Entwicklungsprozessen zu unterstützen, damit diese ihre Fähigkeiten bei der Lösung von Aufgaben und der Bewältigung von Anforderungen noch effizienter nutzen.

Dieses Seminar wendet sich daher an Führungskrafte und Personalverantwortliche, die sich in ihrer Arbeit an Personen und Prozessen orientieren und Training, Beratung und Begleitung ihrer Mitarbeiter in ihre Führungsarbeit integrieren wollen.

Inhalte

• Grundlagen des Coachings
• Möglichkeiten und Grenzen des Coachings durch die Führungskraft
• Rollenklärung: Die Führungskraft als Coach
• Grundhaltung des Coachings
• Reflexion der eigenen Haltung und Grundeinstellung
• Vorgehensmodell des Coachings und Interventionstechniken
• Gezieltes Durchführen von Coaching-Gesprächen
• Arbeit an Praxisbeispielen der Teilnehmer
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Methodisch

wird auf Gestaltarbeit und NLP zurückgegriffen (keine Vorkenntnisse erforderlich!). In Lehrgespräch, Demonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit und in der Einübung neuer Fertigkeiten im Rollenspiel wird Coaching als Führungsinstrument in praktischen Übungen erfahrbar gemacht.

Dauer

2 Tage

Leitung

Sabine Rötering-Heinemann, Lehr-Trainerin und Lehr-Coach, DVNLP

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