Team Kompetenz Training

KURSNUMMER: MT-14DE

Kursbeschreibung

Kooperative und erfolgreiche Zusammenarbeit scheitert im Alltag häufig schon an der Vernachlässigung grundlegender Prinzipien: Ziele sind unklar, die Vorgehensweisen im Team unabgestimmt, und zwischenmenschliche Konflikte im Umgang miteinander werden nicht ausgesprochen. Der unprofessioneller Umgang mit diesen Verhaltensweisen belastet die Arbeitsbeziehungen, verhindert auf Dauer tragfähige Entscheidungen und lässt keinen Raum für inhaltlich kreative und sinnvolle Lösungsfindung.

Unser Seminar bietet Ihnen bewährte Methoden und Handwerkszeug an, womit Sie in Teams und Projektgruppen auf effiziente Weise erstklassige Arbeitsergebnisse erzielen können. Gleichzeitig wird Ihre soziale und persönliche Kompetenz im Umgang mit anderen geschult und gestärkt.Dieses Seminar vermittelt Führungskräften und Mitarbeitern essentielles Wissen und wesentliche Fähigkeiten, mit denen sie in Gruppen anspruchsvolle Leistungen realisieren und ein konstruktives Miteinander im beruflichen Alltag umzusetzen können.

Inhalte

• Aufträge im Team klären;
• Ziele mit überprüfbaren Kriterien vereinbaren;
• Einbindung unterschiedlicher Stärken und Fähigkeiten jedes Einzelnen;
• Herleitung einer abgestimmten Vorgehensweise zur systematischen Zusammenarbeit im Team;
• effizienter Umgang mit Ressourcen;
• Motivation im Team erzeugen;
• Teamkultur entwickeln und Arbeitsprozesse durch Moderation gestalten;
• Konflikten vorbeugen, die sich aus unterschiedlichen Erwartungen und Interessen derTeammitglieder ergeben;
• persönliches Feedback bekommen und geben über die im Seminar vermittelte Sozial- und Methodenkompetenz.

Methode

EInformation und Diskussion in der Gesamtgruppe wechseln sich ab mit zielorientierter Prozessarbeit in Teilgruppen. Besondere Schwerpunkte bilden der ‚Team-ldentitäts-Prozess’ (TIP) und das weitestgehend in Gruppenverantwortung stehende 'systematische Arbeiten im Team' als kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess (KVP).

Ein Kurztest wird eingesetzt zur Erfassung der spezifischen Stärken des Teams und die Bearbeitung eines Problems im Team als Prozess-Moderation eingeübt.

Dauer

2 Tage

Leitung

Sabine Rötering-Heinemann, Lehr-Trainerin und Lehr-Coach, DVNLP

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